ágil consultores
Nuestra trayectoria profesional en el área ejecutiva de empresas nacionales y multinacionales ha marcado nuestro compromiso con la consecución de objetivos y resultados, en definitiva con la aportación de valor. Llevamos muchos años, no solo diseñando planes, sino ejecutándolos y respondiendo por los resultados obtenidos.
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¿Todavía no has realizado la auditoria retributiva que exige la Ley de igualdad?
Asegúrate de disponer de ella antes del 31 de Diciembre y aprovecha para incrementar su utilidad.
Con nosotros, dispondrás de un estudio que asegura el cumplimiento estricto de la normativa y la defensa de su objetividad ante cualquier tipo de reclamación futura. Si además de cumplir con la legislación quieres identificar riesgos de perdida de talento o de competitividad, te ofrecemos la posibilidad de ampliar el estudio para obtener información sobre la equidad interna y externa, acompañado con desviaciones internas y un estudio de mercado.
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Estrategia
Actualmente, empresas de diversa envergadura que se hallan inmersas en un escenario complejo, globalizado, dinámico y en definitiva sumamente competitivo, recurren con asiduidad a la planificación y formulación estratégica como herramienta para definir la posición competitiva de la empresa y orientar su relación con el resto de elementos del entorno.
Sin embargo, en el caso de las pequeñas y medianas empresas esta concienciación no es muy habitual, aun pudiendo ser incluso más necesaria.
Estructura
No existen estrategias de dirección sin organizaciones para implementarla. Es decir sin organizaciones capaces de traducirlas en términos operativos.
La Dirección General necesita una organización que tenga los recursos idóneos y sepa desarrollarlos y movilizarlos con agilidad.
¿Que hace su empresa para agilizar sus procesos de trabajo?
Equipo
Es hora de ponerse a construir la estructura de RRHH que será el motor de la competitividad de vuestra empresa en el futuro inmediato.
Del mismo modo que retener un cliente fiel es cinco veces más rentable que captar un cliente nuevo, retener y desarrollar las personas capaces es una de las inversiones más rentables que podemos hacer.
Durante el 2016 ágil consultores ha desarrollado un programa de desarrollo para el consejo familiar de Grup Giro, en el que transmitir a las nuevas generaciones la cultura emprendedora. La empresa con una tradición de más 100 años persigue que la cultura de Giro transcienda de generación en generación para que impregne tanto corporación como a la propia cohesión familiar. Se realizaron dos jornadas con cuatro generaciones en las que se revisó la historia familiar a través de sus hitos y el espíritu emprendedor. Durante el 2017 se dará continuidad con nuevas propuestas.
LaLiga española cada día alcanza mayores niveles de profesionalización proyectándose hacia el futuro. Actualmente se encuentran inmersos en el despliegue del Plan Estratégico para las próximas 3 temporadas, proyecto en que durante el primer semestre de 2016 ha colaborado Fernando Gil, socio Director de ágil consultores.