Seleccionando a las personas idóneas, sin generar falsas expectativas.
Con sistemas de retribuciones adecuados que faciliten la percepción de equidad interna y externa.
Con unas adecuadas condiciones de trabajo y la transmisión de la importancia de cada tarea para el éxito de la empresa.
Mediante la participación en la toma de decisión.
Con la evaluación del desempeño como herramienta de mejora personal y de resultados.
Mediante la implementación de sistemas de comunicación adecuados.

“Diseñamos acciones formativas totalmente adaptadas a sus necesidades y de aplicación inmediata al negocio.”

Comunicación
Trabajo en equipo
Gestión del tiempo
Gestión de conflictos
Asertividad

Sobre demanda (por teléfono, mail o a través de nuestro servicio de consultoría on-line)

Todas las formaciones que proponemos son bonificadas por la fundación tripartita.

Acompañamiento individual de directivos, mandos intermedios y talentos
Jornadas “outdoor” para la alineación y potenciación de equipos de alto rendimiento

Las empresas que saben invertir en el personal - tanto como invierten sobre la mejora de los procesos - obtienen resultados excepcionales. El coaching es una manera de ir más allá de las acciones formativas habituales. Permite desarrollar las personas claves de una organización; esas mismas personas que luego sabrán dar mayor envergadura a los procesos operativos y funcionales de la empresa.

Serio y Calidad tienen un sello:
Nuestros Coaches están certificados por la International Coach Federation y la Escuela Europea de Coaching

Búsqueda de directivos y mandos intermedios.
Diseño e implementación del proceso de selección idóneo, pruebas, planes de acogida.

Política retributiva
Sistema de incentivos
Análisis de clima
Plan de igualdad

El Outplacement es una ayuda eficaz para reducir el tiempo de permanencia en situación de desempleo de los profesionales que se ven afectados por los procesos de reestructuración y cambio en las organizaciones. Favorece y desarrolla su “empleabilidad” presente y futura. Presta un soporte individualizado y eficaz para enfrentarse a la “crisis” psicológica que supone la pérdida de un empleo.

La finalización de la relación contractual entre empresa y colaborador no tiene por qué ser traumática, ni para la empresa ni para el propio colaborador.

Ponemos a disposición una herramienta que facilitará el proceso de transición hacia un nuevo reto profesional